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集
團
山東華魯恒升化工股份有限公司積極對標先進企業(yè),通過總結(jié)優(yōu)化和提升,構(gòu)建了“競合創(chuàng)造共贏”穩(wěn)鏈固鏈營銷模式,以競合促共贏,以戰(zhàn)略促多贏,以誠信贏得客戶。
穩(wěn)鏈固鏈營銷體系的理論構(gòu)建
穩(wěn)鏈固鏈營銷體系核心思想是“合作創(chuàng)造價值,競合創(chuàng)造共贏”。通過近幾年的摸索實踐,華魯恒升以構(gòu)建負責任的企業(yè)形象為基本出發(fā)點,以高質(zhì)量產(chǎn)品、低成本運作、優(yōu)良服務體系為依托,以提升行業(yè)價值、提供個性化產(chǎn)品和服務組合為方向,獲得了價值鏈競爭優(yōu)勢;通過與價值鏈各方建立互惠互利關(guān)系,與競爭對手建立競合關(guān)系,與上下游客戶建立利潤共享關(guān)系,在共贏中獲得競爭優(yōu)勢、分享合作成果。
穩(wěn)鏈固鏈營銷體系的實踐效果
深化與關(guān)鍵供應方的戰(zhàn)略合作,保證了原料均衡穩(wěn)定供應。秉承“與優(yōu)秀的客戶在一起才能走得更遠”理念,與行業(yè)內(nèi)最具競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ目蛻艚?zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前,華魯恒升大宗物資供應商均是中國最大的生產(chǎn)企業(yè)。
積極培育和維護市場,提升了企業(yè)及行業(yè)價值。堅持直接渠道優(yōu)先合作原則,減少中間環(huán)節(jié),提升企業(yè)及下游行業(yè)價值。公司向部分技術(shù)力量薄弱的客戶提供全方位服務,針對中小產(chǎn)品實行“放水養(yǎng)魚”政策,針對在行業(yè)內(nèi)具有絕對話語權(quán)的產(chǎn)品則發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢,促進產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
上下游合作日益緊密,提升了市場感召力和行業(yè)競爭力。始終倡導“做大蛋糕”實現(xiàn)行業(yè)共贏,“做低成本、提高質(zhì)量”提升企業(yè)及行業(yè)競爭力,以“適中價格”與客戶實現(xiàn)利益共享共同發(fā)展,始終堅持培育健康的生態(tài)鏈和價值鏈,得到了市場的廣泛認可。
穩(wěn)鏈固鏈營銷體系的推廣示范
建樹業(yè)內(nèi)負責任的企業(yè)形象。公司借助氮肥行業(yè)協(xié)會、乙?;袠I(yè)協(xié)會等協(xié)會組織,以及產(chǎn)品資訊平臺等,積極參與、主動協(xié)調(diào),推進行業(yè)協(xié)作,共同促進行業(yè)健康發(fā)展,收到了良好效果。
針對具有市場調(diào)控能力的產(chǎn)品。充分發(fā)揮“一體多線”多聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢,主動調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和市場投放量,有效緩解市場供需矛盾,實現(xiàn)動態(tài)平衡,避免了行業(yè)惡性競爭,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈利潤最大化。
不斷提升產(chǎn)品外延價值。以穩(wěn)定的貨源供應、質(zhì)優(yōu)的品質(zhì)保證、周到的營銷服務增強客戶的依存度,所有產(chǎn)品實行款到發(fā)貨,杜絕賒欠,保證了行業(yè)健康發(fā)展。
升華營銷實踐,引領(lǐng)管理文化
通過“競合創(chuàng)造共贏”穩(wěn)鏈固鏈營銷模式的探索實踐,華魯恒升不僅拓寬延展了市場,也提升了企業(yè)與客戶的價值。
穩(wěn)鏈固鏈營銷模式著眼點應是維護好行業(yè)的健康發(fā)展。任何一家企業(yè)都容身于行業(yè)的大環(huán)境中,只有行業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,才能保證企業(yè)的長足發(fā)展。構(gòu)建與實踐穩(wěn)鏈固鏈營銷,不能脫離行業(yè)發(fā)展規(guī)律,而要順應行業(yè)的發(fā)展趨勢。
穩(wěn)鏈固鏈營銷模式的根本是推進企業(yè)與合作伙伴的共同增值。現(xiàn)代企業(yè)已逐步由追求利潤最大化向追求可持續(xù)成長轉(zhuǎn)變,企業(yè)間的合作也由一般模式進入利潤共享的合作競爭時代。因此,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上的企業(yè)共贏,是保障穩(wěn)鏈固鏈營銷有序運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。
穩(wěn)鏈固鏈營銷模式的關(guān)鍵在于高質(zhì)量的客戶服務。華魯恒升“追求客戶首選、打造恒升品牌”的經(jīng)營理念,是公司不斷發(fā)展的源動力。